CQ9电子格力有勇气做手机，想分手机行业的蛋糕，纯粹是觉得连小米这样没有技术含量的都行，我格力凭什么不行？

　　因为目前的商业市场大概率是存量竞争，不仅仅格力手机核心团队解散，华为放弃造车、OPPO放弃芯片等也都是出于财务状况与商业市场考量，我之前还调侃恒大造车其实启动不算晚，但是到最后比新势力还要晚入场同时赶上了汽车行业的衰退，还不如死扛房地产与国民经济支柱强绑定算了.......

　　为什么很多企业一瞬间都对ChatGPT赛道感兴趣？这是个新市场，大家或许还能进去混一混......

　　旧市场里都是卷王，新玩家烧钱都玩不下去，更何况现在各大企业发现与其努力增加营收，不如降本增效........什么是降本增效最有效的手段，当然是把烧钱不挣钱的业务线连部门带人一起砍掉。

　　所以学生党校招的时候，除非实在没得选，千万别去某个企业下面的创新子、科技子，宁愿去个企业稍差一点但起码是本部或传统业务线，例如去移动就去省市公司不去咪咕、去上汽就去本部不去智驾、去百度就去搜索部门不去游戏部门.......

　　如果已经在这种创新子、科技子的企业，除非待遇开的特别高，或者如若N+1能赔一大笔钱，否则抓紧时间看看别的机会吧，现在跳槽当然难，问题是你怎么敢保证以后会变容易呢？万一今年是未来十年最容易的一年呢？

　　2023年第一季度，中国智能手机销量同比下降5%，是2014年以来销量最低的第一季度，什么水平？回到十年前的水平！

　　手机为啥卖不动了？有人说你创新不足，这不扯吗？消费者真的是买每年那点花里胡哨的噱头创新吗？别自欺欺人了，消费者买华为是为了爱国，有钱买是基础。而现在，手机做的那么好，又能用那么久，没必要换了呀。

　　有那闲钱还不如去淄博吃烧烤呢，现在手机就挺好，拍照够用。这就好比坐着公交去酒吧，主打的就是“该省省该花花”。

　　再说说格力，它做空调有一手，但是造手机的供应链可比那长多了，而且还需要高端人才和大量资金投入软件开发，属于高科技行业了，格力它这是跨界了呀，岂是一个王自如能玩得转的。

　　5年前的手机用1年就卡的不行，内存爆满，再加上抖音那种早期直播带货的忽悠，脑袋一热就稀里糊涂下单了，现在不但手机好用得很，人也变精了。手机行业，你也可以认为它是周期行业了，而且这个周期越来越长了。

　　对了，百度旗下小度科技不也是宣称要造手机了，估计结局很难看，很难想象大家买台手机回去，开机还要看广告的画面。

　　格力做手机，从战略上来讲，肯定是搞多元化。搞多元化的一个前提，就是手里面资本充足，且相关行业有较高的利润率，或者能够与自家的产品形成互补，或者能够在风险上进行对冲。

　　当前麻烦有两方面，一方面出在手机端，手机端的销量大幅下滑，导致手机市场竞争更加激烈。新入局的格力手机，想要竞争，十分艰难。另一方面，格力本身的家电行业，同样不够景气，也没有足够的资本，资源，持续大量投入，烧出一个新赛道。

　　格力是从家电出发，然后趁着智能家居这个风潮，希望能够往智能家居的终端——手机端进行扩张。而小米其实更加出色，从手机端出发，通过边角的小家电发力，从扫地机器人之类的新品出发，向智能家电，电视，冰箱，洗衣机，空调，热水器进发。

　　另外，格力最近也有两条比较火的新闻，一是董的股权被冻结这个乌龙新闻；另一个就是花旦网红解约的风波；再添上今天这条新闻。也可以说格力内部，肯定是出了些状况。

　　毕竟当前，房地产市场仍然不够景气。相应的装修行业，以及格力的家电行业，都受到不小的影响。尤其是家电行业，低端家电都是走量，利润微薄。而高端家电，销售也不够顺畅。连老百姓使用频率最高的手机，更新换代的速度都变慢，换机时间都大幅延长了。家电这些在功能上大差不差的产品，更新自然更慢。

　　市场端产品升级意愿的降低，自然也会影响到新品推出迭代，也会进一步影响到产品的研发，技术专利的储备。

　　到这个地步，也多少有点能够体会日本这几十年，在家电领域，汽车领域，乃至于互联网领域为什么步步赶不上趟。国内消费不景气，老龄化结构，保守心态下，创新能力自然不足。